2020年4月8日下午，湖南省現代農業產業控股集團有限公司（以下簡稱“現代農業集團”）黨委書記、董事長許維帶隊，集團黨建顧問劉洋社、黨群工作部部長黃安、辦公室主任黃偉華一行到糧油集團調研并召開座談會。糧油集團黨委書記、董事長葉蓁，黨委副書記、總經理彭忠及班子成員相關分子公司與部門負責人參加調研。

在調研座談會上，葉蓁向許維一行介紹了糧油集團2020年一季度經濟運行情況，并重點從四方面進行匯報：一是貫徹落實現代農業集團2020年經濟工作會議與黨風廉政建設暨反腐敗工作會議精神，二是糧油集團扎實開展省委第一巡視組反饋問題整改情況；三是分析當前存在的工作困難及需防范的重點風險；四是在層層落實年度目標任務分解，所采取戰略思路和重要工作舉措情況。與會人員分別從政治思想、精神狀態、黨建帶動、巡視整改、工作作風等幾方面結合實際工作進行了交流發言。

許維對糧油集團以葉蓁為班長的新領導班子精神風貌和狀態表示滿意，對取得的初步成績給予肯定。在糧油集團即將召開第六次黨代會換屆選舉前夕來調研飽含關懷與期待，他勉勵糧油集團作為集團國際貿易板塊傳統優勢企業要立志高遠，以重現昔日的輝煌與榮光為愿景，敢于擔當作為，以昂揚的斗志，逢山開路、遇水架橋，勠力同心完成2020年度經營目標。針對下階段工作開展，許維指出：一是要把糧油集團的目標戰略作為發展的行動指南。定好五年發展規劃，繪好一張藍圖矢志不渝一干到底，不達目的絕不罷休；二是要把班子團結像眼睛一樣來愛護。團結出戰斗力，團結必須是基于發展戰略、國企保值增值的前提原則；三是真正把應收賬款回收當作頭等大事來對待。貿易型企業要將風險防范放在首位，做到應收盡收，做每單業務責任到人，老賬款切實到位，更要防新的應收風險，要對標對表行業，提高資金流速，聚焦提升以凈資產收益率為核心的企業競爭力；四是切實把廉潔當第一要求來落實。領導班子要帶頭垂范，在“靠企吃企”、“靠啥吃啥”專項整治中，要抓住關聯交易等廉潔風險點，嚴格要求，敢于出手，堅決殺住歪風邪氣。要做透明人，學會在監督常態下工作生活。

葉蓁代表糧油集團感謝集團領導指導、關心與支持，指出糧油人有信心也有能力化解處理好重大風險，并將以巡視整改為契機不斷提升企業綜合治理水平，全力以赴完成2020年度生產經營目標任務。

（擬稿人 何萬兵）